Curs Manager Resurse Umane 2026. REGES Inclus
Autorizat | COR: 121207 | SEAP: 09022019 | Pluxe3
Online: 12 mai – 04 iunie 2026
Înscrie-te la CURS MANAGER RESURSE UMANE, acreditat , Curs Complet cu Toate Competențele Europene. Curs Practic și Interactiv, susținut de trainer cu peste 20 de ani experiență practică în managementul resurselor umane.
OFERTA: Înscrie-te astăzi cu preţ special – 850 lei! locurile sunt limitate și se completează rapid!
Nu ai timp să ne suni acum?
Vrei să afli mai multe despre acest curs sau să soliciți o ofertă personalizată pentru grupuri sau instituții? Lasă-ne datele de contact și revenim cu apel în cel mai scurt timp!
Despre Curs Manager Resurse Umane
Curs Manager Resurse Umane își propune să dezvolte abilități și competențe pentru gestionarea eficientă a resurselor umane, cu impact major asupra dezvoltării organizațiilor. Înveți să recrutezi cele mai valoroase resurse umane, să elaborezi strategii de suport și motivare pentru creșterea performanței în activitate.
Curs Manager Resurse Umane se adresează celor care doresc să-și dezvolte abilitățile de leaderi, de promotori ai unei filozofii specifice misiunii și viziunii organizației și care vizează evoluția în cariera de Manager Resurse Umane. începe acum călătoria către o carieră de succes în managementul resurselor umane!
Vei dobândi competențe esențiale în recrutare, selecție, evaluarea performanței, dezvoltarea echipelor și legislația muncii actualizată. Cursul este interactiv, bazat pe studii de caz și aplicații practice, include modul GDPR gratuit și este susținut de formatori cu experiență reală în domeniu. Ideal pentru cei care își doresc o carieră în HR sau vor să avanseze profesional.
Tematica acoperă întreaga arie de competențe aferente standardului ocupațional, precum și aplicațiile practice ce țin de recrutare, selecție, evaluare, dezvoltare echipe, codul muncii și legislația la zi. Gratuit – Modul GDPR. Cursul manager Resurse Umane include cele mai recente actualizări legislative, asigurându-vă că sunteți la curent cu reglementările relevante din domeniul resurselor umane. Echipa de formatori este formată din profesioniști cu experiență vastă în managementul resurselor umane.
Înscrie-te acum! La această grupă locurile sunt limitate și se completează rapid!
Prețul Cursului
- OFERTA: Înscrie-te azi cu 850 de lei. Prețul urmează să crească și se poate modifica oricând. Prețul este valabil pentru participare cu certificat acreditat.
- Completează acum formularul de înscriere și rezervă un loc! Atenție.Locurile sunt limitate și se completează în ordinea înscrierilor!
- Plata se poate face cu transfer, online card, sau cash la sediul firmei
- Plată și în rate cu Card Avantaj
Curs Online/ZOOM
- 8 zile de curs / 4 ore pe zi
-
Interval orar: 17:30 - 21:00
12, 15, 19, 22, 26, 28 mai 2026
02, 04 iunie 2026 - 18 iunie 2026 examen certificare
Acte necesare certificării CAFFPA
- Copie Carte de Identitate
- Copie Diplomă Licență(doar pentru acreditare)
- Copie Certificat de Căsătorie
- Copie Certificat de Naștere
- Actele de mai sus se trimit prin email, înainte de începerea cursului
Structură module tematice și aplicații practice pentru curs manager resurse umane
MODULUL 1. Managementul profesiei
CAPITOLUL 1
BAZELE MANAGEMENTULUI RESURSELOR UMANE
- Elemente de management general
- Conceptul de management al resurselor umane
CAPITOLUL 2
CONSTITUIREA DEPARTAMENTULUI DE RESURSE UMANE
- Rolul și importanța departamentului de resurse umane
- Activitățile specifice departamentului de resurse umane
- Profesioniștii în resurse umane
- Cum vor evolua departamentele de resurse umane
- Servicii externe specializate în resurse umane
CAPITOLUL 3
LEGISLAȚIA MUNCII
- Recrutare şi selecţie de personal pentru completarea competenţelor necesare în organizaţie. Metode şi teste;
- REGES-ONLINE - prezentarea cadrului legislativ/contraventii si aplicatie practica privind modul de completare
MODULUL 1. Managementul profesiei VECHI
- Rolul Departamentului HR în organizație;
- Strategia HR ca parte esenţială din strategia companiei;
- Recrutarea şi menţinerea talentelor;
- Implementarea de programe de formare la locul de muncă pentru transferul intergeneraţional de competenţe;
- Wellbeing şi echilibrul dintre viaţa profesională şi cea personală;
- Program flexibil, echipe remote şi lucrul la distanţă;
- Evaluarea nevoilor de competenţe la nivel de companie şi realizarea planurilor de formare pentru angajaţi;
- Managementul carierei. Managementul prin aspiraţii;
- Managementul ideilor. Inovarea în gestionarea resurselor umane;
- Managementul resurselor umane pentru o companie durabilă, ce oferă oportunităţi egale;
- Tehnologia informaţiei la dispoziţia managementului resurselor umane;
- Inventarul competenţelor. Instrumente pentru cartografierea competenţelor din organizaţie
- Formarea personalului pentru dezvoltarea competenţelor necesare obţinerii performanţei;
- Recrutare şi selecţie de personal pentru completarea competenţelor necesare în organizaţie. Metode şi teste;
- Evaluarea performanţelor şi metodele de evaluare;
- Planificarea carierei şi dezvoltarea profesională;
- Programe şi metode pentru inserţia profesională şi socială;
- Instrumentele de monitorizare a modului în care se respectă prevederile legislative privind protecţia datelor cu caracter personal, organizarea şi utilizarea acestora în cadrul organizației.
MODULUL 2. Management organizational
Capitolul 4
STRATEGIA DE RESURSE UMANE
- Formularea strategiei de resurse umane
- Tipuri de strategii cu implicaţii în domeniul resurselor umane
- Implementarea strategiilor de resurse umane
- Politici de resurse umane
- Proceduri folosite în managementul resurselor umane
CAPITOLUL 5
STRUCTURA ORGANIZATORICA A RESURSELOR UMANE
- Ce reprezinta structura organizatorica
- Proiectarea structurii organizatorice
- Organigrama unei organizatii
- Departamentarea
- Proiectarea postului
- Analiza posturilor
- Analiza posturilor
- Fisa postului
CAPITOLUL 6
BRANDUL DE ANGAJATOR
- Ce este brandul de angajator
- Cum se construieşte un brand de angajator
- Cum contribuie brandingul la reputaţia angajatorului
- Cele mai relevante beneficii ale employer brandului
Modul 2: Recrutare şi selecţie personal VECHI
- Rolul Resurselor Umane în organizaţiile din România anului 2020;
- Recruiterul – ambasadorul brandului pe care îl reprezintă;
- Influenţa mediului intern şi extern asupra procesului de recrutare şi selecție;
- Contextul desfășurării activității de asigurare a necesarului de personal;
- Decizia de angajare și demararea procesului de recrutare;
- Prerecrutarea, în sprijinul definirii nevoii de resurse umane;
- Recrutarea – activitate fundamentală pentru asigurarea necesarului de personal;
- Particularitățile procesului de recrutare – factori de acceptare a unui loc de muncă;
- Tipurile recrutării – strategică, temporară, sistemică, spontană;
- Stabilirea obiectivelor recrutării: numărul necesar de candidați, calitatea candidaților;
- Sursele de candidați: recrutare internă, externă sau ambele;
- Canale de recrutare adecvate pentru diferite tipuri de funcții;
- Corelarea activităților de recrutare cu valorile și strategiile organizației;
- Proiecția efectelor post-recrutare și monitorizarea îndeplinirii obiectivelor avute în vedere în recrutare;
- Strategia de recrutare cu elemente integrate pentru obținerea dezvoltării organizației;
- Stabilirea elementelor de atragere a candidaților;
- Responsabilitatea desfășurării procesului de recrutare;
- Metodele procesului de recrutare – anunț, contacte directe, agenții de recrutare, head-hunting, promovarea, transferul, reangajările, recomandările, recrutarea online, participarea la târguri de joburi, baze de date, rețele de socializare;
- Fișa postului;
- Anunțul de recrutare – condiții pentru o recrutare de succes;
- Selecția – derularea procesului de selecție;
- Criterii de selecție – identificarea și corelarea cu obiectivele;
- Identificarea posibilelor erori și modalități de evitare;
- Metode de selecție – empirice, științifice;
- Evaluarea costurilor de selecție și integrare;
- CV-ul, scrisoarea de intenție și formularul de aplicație;
- Scrisorile de recomandare și referințele;
- Probele/testele de selecție și centrele de evaluare;
- Interviurile de angajare, obiective, structură, organizare, evaluare;
- Integrarea angajaților, activități obligatorii. Monitorizarea performanțelor
MODULUL 3. Politici și proceduri de resurse umane
Capitolul 7
RECRUTAREA SI SELECŢIA PERSONALULUI
- Fundamentele recrutării
- Recrutarea - activitate de bază a procesului de asigurare de personal
- Factorii motivaţionali care duc la apariţia fenomenului de fluctuație
- Strategii şi politici de recrutare
- Strategii şi politici de recrutare
- Factorii externi şi interni ai recrutării
- Etapele procesului de recrutare
- Selecţia resurselor umane (anuntul de angajare
- Interviul de selecţie
- Evaluarea procesului de recrutare
Capitolul 8
POLITICI ȘI PROCEDURI PRIVIND INTEGRAREA ANGAJATILOR
- Procesul de integrare
- Costurile integrarii profesionale
- Avantajele unei integrari organizate
- Obiectivele inducţiei şi integrării profesionale
- Planul de integrare
- Bune practici pentru a integra cu succes noii angajați
- Costurile integrarii profesionale
Capitolul 9
PLECAREA DIN ORGANIZAŢIE
- Interviul de final
- Tipuri de întrebări pentru un interviu de ieşire din organizaţie
- Sfaturi despre cum să oferi un feedback valoros în cadrul unui exit interview
Capitolul 10
POLITICI ȘI PROCEDURI PRIVIND MOTIVAREA ȘI MENȚINEREA ANGAJATILOR
- Teorii ale motivaţiei
- Managementul recompenselor – cadru conceptual
- Factorii care afectează motivaţia şi performanţa angajaţilor
- Lipsa de motivaţie şi metode manageriale de motivaţie
- Lipsa de motivaţie şi metode manageriale de motivaţie
- Metode manageriale de stimulare a motivaţiei
- Strategie în motivarea non financiară
- Motivarea prin constructia de echipe - Teambuilding
- Diferențele majore fată de procesul obișnuit de recrutare;
- Tendințele reale în business-ul românesc;
- Profilul și nevoile companiilor care apelează la head hunting;
- Calitățile unui bun vânător;
- Profilul profesional al postului vizat pentru a fi ocupat prin head hunting;
- Comportamente și atitudini necesare performanței pe post;
- Profilul tehnic – abilități, competențe, experiență profesională relevantă;
- Obiective calitative și cantitative ale postului;
- Stabilirea indicatorilor de performanță și a criteriilor de validare a acestora;
- Monitorizarea și controlul, procesul de integrare;
- Definirea profilului candidatului vânat;
- Identificarea companiilor de profil unde pot fi găsite persoanele căutate;
- Identificarea angajaților cu perspective;
- Riscuri majore și modalități de limitare sau evitare;
- Contactarea persoanei și comunicarea intenției de recrutare;
- Organizarea de discuții formale cu angajatorul;
- Lansarea ofertei de job;
- Asigurarea confidențialității;
- Motive și beneficii pentru un candidat vânat;
- Începerea colaborării cu o evaluare obiectivă privind punctele forte și cele ce necesită îmbunătățiri;
- Designul postului, concret și asumat;
- Perioada de integrare și responsabilități asumate;
- Eforturi pe care trebuie să le facă și rezultatele așteptate.
MODULUL 4. Managementul carierei
Capitolul 11
FORMAREA PROFESIONALĂ A ANGAJATILOR
- Modalitati de realizare a formarii profesionale a adultilor
- Conceptele de pregătire şi de perfecţionare a forţei de muncă
- Planul de formare profesională
- Etapele pregătirii profesionale a forţei de muncă în cadrul firmei
- Tipuri de formare profesională
- Metode si tehnici de pregătire a angajatilor
- Metode şi tehnici de perfecţionare
- Stadiul actual al pregătirii şi perfecţionării forţei de muncă în organizatie
- Trainingul - definiţie, caracterizare, etapele procesului de training
- Gestionarea competenţelor profesionale
- Recalificarea
- Gestionarea competenţelor profesionale
Modul 4: Leadership şi coaching pentru dezvoltarea echipei
- Analiza muncii. Construcția și administrarea fișelor de post;
- Definirea conceptului de leadership. Profilul liderului;
- Tipuri, stiluri și practice de leadership;
- Rolul abilităților de management în misiunea liderului;
- Strategia de dezvoltare a organizației bazată pe leadership;
- People management – coaching și motivare;
- Etică și nedisciminare. Mobbing-ul;
- Integrarea și plecarea din organizație;
- Bariere în comunicare și optimizarea comunicării;
- Strategii pentru prevenirea demotivării angajaților;
- Management și Leadership în contextul schimbării;
- Rezistența la schimbare și modalitătăți de gestionare;
- Luarea deciziilor cu suportul echipei;
- Probleme curente și tipuri de soluții;
- Motivarea angajaților și lucrul în echipă;
- Evaluarea angajaților;
- Time management – agenda cu priorități;
- Pregătirea pentru întâlnirile de lucru;
- Organizarea prezentărilor de succes;
- Cultură și etică organizaționale;
- Managementul conflictelor;
- Coaching și mentoring pentru dezvoltarea echipei.
Modul 4: Leadership şi coaching pentru dezvoltarea echipei
- Analiza muncii. Construcția și administrarea fișelor de post;
- Definirea conceptului de leadership. Profilul liderului;
- Tipuri, stiluri și practice de leadership;
- Rolul abilităților de management în misiunea liderului;
- Strategia de dezvoltare a organizației bazată pe leadership;
- People management – coaching și motivare;
- Etică și nedisciminare. Mobbing-ul;
- Integrarea și plecarea din organizație;
- Bariere în comunicare și optimizarea comunicării;
- Strategii pentru prevenirea demotivării angajaților;
- Management și Leadership în contextul schimbării;
- Rezistența la schimbare și modalitătăți de gestionare;
- Luarea deciziilor cu suportul echipei;
- Probleme curente și tipuri de soluții;
- Motivarea angajaților și lucrul în echipă;
- Evaluarea angajaților;
- Time management – agenda cu priorități;
- Pregătirea pentru întâlnirile de lucru;
- Organizarea prezentărilor de succes;
- Cultură și etică organizaționale;
- Managementul conflictelor;
- Coaching și mentoring pentru dezvoltarea echipei.
MODULUL 5. Managementul performantei
CAPITOLUL 12
EVALUAREA PERFORMANTELOR
- Obiectivele de performanță
- Criteriile de evaluare
- Procesul de evaluare profesională
- Obiectivele evaluării performanţei
- Necesitate şi responsabilităţi in procesul de evaluare
- Etape ale procesului de evaluare
- Metode de evaluare a performanţelor
- Greseli in evaluarea performantelor profesionale
- Feed-back-ul performanţei
Modul 5: GDPR
- Regulamentul GDPR, principii și actori implicați;
- Drepturi generale şi consecinţe ale GDPR;
- Consimţământul conform GDPR și utilizarea în prelucrarea datelor;
- Informarea persoanelor vizate, modele de informare;
- Accesul la date, modele de răspuns la cereri;
- Ştergerea și restricționarea prelucrării datelor;
- Portabilitatea şi dreptul la opoziţie;
- Organizaţii afectate şi departamente interesate;
- Responsabili şi responsabilităţi privind protecţia datelor;
- Riscuri şi daune privind nerespectarea regulamentului GDPR;
- Planuri de acţiune pentru implementarea GDPR în organizație;
- Implementarea la diferite niveluri ierarhice;
- Utilizarea cookie-urilor în contextual GDPR. Exemple practice.
MODULUL 6. Managementul salarizării
CAPITOLUL 13
COORDONAREA ACTIVITĂȚII DE SALARIZARE
- Evaluarea si ierarhizarea posturilor
- Politica salarială – componentă a politicii generale a organizaţiei
- Sisteme de salarizare
- Formele de salarizare
- Elementele pachetului salarial
Modul 6: Employer Branding
- Rolul brandului de angajator;
- Branding şi reputatie;
- Când apare nevoia construirii unui brand de angajator;
- Managementul brandului de angajator;
- Nevoile publicului ţintă şi punţile de comunicare;
- Beneficiile unui bun brand de angajator;
- Procesul de construire şi durata;
- Rolul cercetării pentru elaborarea strategiei de branding;
- Strategii pentru construcţia brandului de angajator;
- Tipuri de campanii de relații publice;
- Cultura organizaţională – realitatea brandului;
- Culturi organizaţionale globale şi locale;
- Aspecte culturale în cazul românesc.
MODULUL 7. Comunicare și negociere
CAPITOLUL 14
DIALOGUL SOCIAL (Alegerea reprezentanților angajaților/lucrătorilor, negocierea contractului colectiv de munca)
CAPITOLUL 15 REGULAMENTUL INTERN
Modul 7: Registrul REVISAL/REGES
- Prezentarea programului REVISAL/REGES
- Prevederi legale pridind programul REVISAL
- Meniul „Registru”: Generare registru, Inregistrare angajator nou, Schimbare registru angajator. Validare registru non-REVISAL
- Meniul „Angajator”: Detalii angajator, Modificare angajator, Corectie angajator, Istoric angajator, Lista sporuri, Adaugare spor, Modificare spor, Stergere angajator curent
- Meniul „Salariati”: Inregistrare salariat, Modificare salariat, Corectie salariat, Radiere salariat, Registru salariati, Raportul per salariat, , Lista salariati, Istoric salariat
- Meniul „Contracte”: Inregistrare contract, Modificare contract, Corectie contract, Suspendare contract (incetare; corectie; modificare; anulare), Detasare (incetare; corectie; prelungire; anulare), Incetare contract (anulare; corectie; reactivare; corectie reactivare), Radiere, Vizualizare (lista contracte; istoric contract)
- Meniul „Mutare contracte”: Transfer contracte, Schimbare loc de munca, Schimbare gestiune registru
- Meniul „Instrumente”: Angajator curent (Import angajator; Export angajator), Operatii baza de date (Salvare/restaurare baza de date), Nomenclatoare (Coduri cor, Coduri CAEN, Actualizare COR)
Beneficii Curs Manager Resurse Umane
Program în cursul săptămânii seara, după job, sau în weekend
Suport de curs în format electronic și materiale de lucru GRATUITE
Îndrumare și consiliere din partea formatorilor pe toată durata cursului
Modul special pentru pregatirea susţinerii examenului de absolvire
Curs manager resurse umane 100% practic și interactiv: exemple de bune practici, studii de caz
Teste online pentru pregătirea examenului de certificare pentru Curs Manager Resurse Umane
Traineri autorizați cu vastă experiență practică, recunoscuți la nivel național
Curs manager resurse umane acreditat de Ministerul Muncii și Ministerul Educației: oferă toate competențele profesionale
Certificare CAFFPA ( fost ANC) Curs Manager Resurse Umane
Certificat Acreditat
Curs Manager Resurse Umane se va finaliza cu o sesiune de evaluare în vederea certificării de către CAFFPA – COMISIA DE AUTORIZARE A FURNIZORILOR DE FORMARE PROFESIONALĂ A ADULŢILOR A MUNICIPIULUI BUCUREŞTI
Vor fi evaluate cunoștințele teoretice și practice, pentru dobândirea întregului set de competențe profesionale. Competențele se vor regăsi pe suplimentul descriptiv care va însoți certificatul recunoscut de Ministerul Muncii şi Protecției Sociale şi de Ministerul Educaţiei și acreditat de CAFFPA.
Competențe Europene
IMPORTANT: Euro Best Team este unul dintre puținii furnizori de pe piață care este acreditat pentru eliberarea întregului set de competențe profesionale ale standardului ocupațional: Manager Resurse Umane, COD COR 121207
Competențele se regăsesc pe Suplimentul Descriptiv care însoțește Certificatul de Absolvire.
Curs 100% practic
Îți dezvolți abilitățile practice pentru selecția de personal, integrarea în organizație, evaluarea performanțelor, motivarea angajaților, lucrul în echipă, redactarea fișelor de post, monitorizarea activității.
În sesiunile practice ale cursului Manager Resurse Umane sunt lansate dezbateri și sunt realizate aplicații practice ce țin de practica recentă, în termenii calitativi ai managementului resurselor umane, fiind elaborate documente de bază precum: organigrama, regulamentul de ordine interioară, strategia de recrutare, strategia de motivare, fișa postului, sistemul de evaluare, strategia de formare și dezvoltare.
Lectori experimentați
Curs Manager Resurse Umane este susținut de consultanți experimentați de HR, cu o vastă experiență în organizații publice și private, dar și în proiecte europene, care oferă sprijin teoretic și practic pentru organizarea și aplicarea principalelor componente ale managementului resurselor umane (organizarea activităților și atribuțiilor de HR, analiza și designul joburilor, recrutarea și selecția personalului prin metode digitale, măsurarea performanțelor, legislația și dreptul muncii, formarea profesională, relațiile de muncă, motivarea personalului angajat)
Set Complet de Competențe Profesionale, conform Noului Standard European
- Coordonarea și reprezentarea departamentului de resurse umane
- Gestionarea relațiilor cu furnizorii externi de servicii specifice resurselor umane
- Elaborarea strategiei de Resurse umane
- Promovarea brandului de angajator și culturii organizaționale bazată pe valori, dialog, siguranță, diversitate și egalitate
- Elaborarea politicilor privind recrutarea, integrarea, motivarea și menținerea lucrătorilor
- Elaborarea programelor de formare și dezvoltare profesională a lucrătorilor
- Stabilirea criteriilor și procedurilor de evaluare a lucrătorilor
- Coordonarea elaborării politicilor interne privind salarizarea și acordarea de compensații/beneficii
- Coordonarea consultărilor cu partenerii sociali
- Facilitarea rezolvării disputelor interumane
- Curs manager resurse umane
Prețul Cursului
- OFERTA:Înscrie-te azi cu 850 de lei. Prețul urmează să crească și se poate modifica oricând. Prețul este valabil pentru participare cu certificat acreditat.
- Completează acum formularul de înscriere și rezervă un loc! Atenție.Locurile sunt limitate și se completează în ordinea înscrierilor!
- Plata se poate face cu transfer, online card, sau cash la sediul firmei
- Plată și în rate cu Card Avantaj
Curs Online/ZOOM
- 8 zile de curs / 4 ore pe zi
-
Interval orar: 17:30 - 21:00
12, 15, 19, 22, 26, 28 mai 2026
02, 04 iunie 2026 - 18 iunie 2026 examen certificare
Acte necesare certificării CAFFPA
- Copie Carte de Identitate
- Copie Diplomă Licență(doar pentru acreditare)
- Copie Certificat de Căsătorie
- Copie Certificat de Naștere
- Actele de mai sus se trimit prin email, înainte de începerea cursului
Lector Curs Manager Resurse Umane
Raluca Borza
Manager resurse umane în proiecte POSDRU, în cadrul cărora a gestionat toate activitățile legate de recrutarea, selecția, salarizarea și evaluarea personalului; În cadrul Euro Best Team, Raluca susține cursurile: Managementul resurselor umane, Inspector resurse umane și Responsabil protecția datelor. Raluca este de profesie psiholog și este absolventă de master în Comunicare managerială și resurse umane;
Are o experiență de peste 13 ani în gestionarea resurselor umane și este unul dintre cei mai apreciați experți în domeniu; Cursurile susținute de Raluca sunt apreciate de către cursanți ca fiind foarte utile, deoarece au un grad mare de aplicabilitate și oferă modele eficiente de lucru. Datorită bogatei sale experiențe în domeniul resurselor umane, Raluca a avut o contribuție deosebită în implementarea cu succes a celui mare mare proiect POSDRU din România “Instruire pentru furnizarea de servicii moderne (INFUSE)”, unde fost implicată ca expert.
Curs Manager Resurse Umane - 100% practic și interactiv
Cursurile de resurse umane organizate de Euro Best Team sunt acreditate și sunt susținute de traineri cu minim 20 de ani de experiență practică.
Curs Manager Resurse Umane este susținut de Euro Best Team din anul 2007 fără întrerupere. la Cursul de Manager resurse Umane au participat până în prezent peste 2500 de persoane, atât din mediul privat, cât și din instituții publice.
Curs Manager Resurse Umane Acreditat oferă un cadru interactiv de învățare și selectează cele mai potrivite spețe și studii de caz menite să faciliteze actul de învățare.
Cursanții parcurg ușor materia și se implică activ în dezbaterile lansate e lector pe tot parcursul cursului.
Curs Manager Resurse Umane este unul dintre cele mai apreciate cursuri resurse umane, deoarece imbină intr-un mod util informatiile teoretice, aplicașiile practice si legislatia actualizata.
Fiind un curs online de manager de resurse umane, se pot înscrie participanți de oriunde.
Atât teoria, cat si aplicatiile practice se susțin online. De asemenea, examenul de certificare cu comisie se susține tot în mediul onine.
Important: la cursurile resurse umane organizate de Euro Best Team nu există taxă de înscriere suplimentară taxei de participare. De asemenea, Euro Best team nu percepe taxă suplimentară de examen.
Curs Manager Resurse Umane Autorizat CAFFPA
Curs manager resurse umane autorizat CAFFPA
Comisia de Autorizare a Furnizorilor de Formare Profesională a Adulţilor a Municipiului Bucureşti, sub egida Ministerului Muncii şi Protecției Sociale şi a Ministerului Educaţiei.
Alte cursuri care te-ar putea interesa
Curs Admitere INM / Magistratură și Barou
110 ore de pregătire intensivă, cu dezbateri și aplicații din practica judiciară. Cursul acoperă toate …
Curs Formator
Acreditat
Curs Formator umărește dezvoltarea abilităților necesare obținerii competențelor de formator, atât la …
Curs Manager Proiect Fonduri Europene
Cursul Manager Proiect este un program complex de pregătire, care î;i propune familiarizarea …
Curs Expert Accesare Fonduri Europene
Curs Expert Accesare Fonduri Europene î;i propune dezvoltarea abilităților și deprinderilor …
Curs Inspector Resurse Umane/ REVISALAutorizat
Curs Inspector Resurse Umane vizează pregătirea celor ce doresc să înceapă o carieră în domeniul…
Curs Manager Resurse Umane
Curs Manager Resurse Umane se adresează tutuor celor care doresc să-și dezvolte abilitățile de leaderi…
Curs Evaluator Proiecte Europene
Curs Evaluator Proiecte Europene urmărește dezvoltarea abilităților necesare evaluării corecte a …
Curs Expert Achiziții Publice SEAP/SICAP
Curs Expert Achiziții Publice se adresează tuturor celor care doresc să dobândească competențe în…
Contact
Program cu publicul:
Luni – Vineri, 9:00 – 17:30
- 0756 056 480
- office@eurobestteam.ro
- Str. Pitar Mos nr. 27, et. 1, sector 1, București
Formular informații suplimentare
Îți mulțumim pentru interesul acordat programelor noastre de formare! Toate informațiile despre acest curs se regăsesc și în pagină. Dacă nu ai timp să le parcurgi acum, nu-ți fă nicio grijă. Completează formularul pentru informații suplimentare, iar specialistul nostru de formare te va contacta în cel mai scurt timp pentru a-ți oferi toate informațiile de care ai nevoie.