- acreditat CNFPA, recunoscut UE -

 - pentru studii superioare-

Cod COR  121207 (cod COR vechi 123207)

  (Acest curs poate fi achizitionat si prin SEAP).

Pentru inscriere, click aici: FORMULAR DE INSCRIERE

PERIOADA DE DESFASURARE: 19-20 iunie, 26-27 iunie si examen de certificare pe 3 iulie 2012

LOCATIE: Camera de Comert si Industrie a Municipiului Bucuresti sau la sediul EBT - vezi Contact (in functie de numarul cursantilor)

PRETUL CURSULUI: Completati formularul de inscriere pana la data de 21 mai 2012 si beneficiati de taxa redusa de 600 de lei. Dupa aceasta data taxa de inscriere este de 800 de lei. Imediat dupa primirea formularului de inscriere veti primi o factura proforma ce va trebui achitata in maxim 3 zile lucratoare, pentru confirmarea inscrierii. Plata se va face in contul Bancii Transilvania, afisat mai jos.

LOCURI GRATUITE: Pentru grupuri mai mari de cinci persoane, Euro Best Team ofera cadou taxa de participare pentru a sasea persoana.

CINE SE POATE INSCRIE

Programul de perfecţionare se adresează persoanelor interesate să-şi dezvolte abilităţile de manager în domeniul resurselor umane, să-şi dezvolte o bază solidă de cunoştinţe pentru următorul pas în performanţa profesională, să deprindă tehnici moderne de lucru.

COMPETENTE DOBANDITE

• Coordonator al departamentului de resurse umane;
• Consilier în probleme de resurse umane;
• Elaborarea strategiei de resurse umane;
• Stabilirea politicilor de resurse umane potrivit nevoilor companiei;
• Selecţia şi interviul de recrutare;
• Monitorizarea relaţiilor de muncă;
• Evaluarea costurilor de personal.

Unde este recunoscut programul?

Cursul este recunoscut de Ministerul Muncii, Familiei si Protectiei Sociale si Ministerul Educatiei, Cercetarii, Tineretului si Sportului si este autorizat de Consiliul National de Formare Profesionala a Adultilor (CNFPA), la finalizarea lui acordandu-se un certificat de absolvire avizat de CNFPA.

Programul de formare profesionala se finalizeaza cu un examen de absolvire organizat in conformitate cu Ordinul nr. 501/5.253/2003 al Ministrului Muncii, Solidaritatii Sociale si Familiei si al Ministrului Educatiei, Cercetarii si Tineretului, pentru aprobarea Metodologiei certificarii formarii profesionale a adultilor.

Certificatele eliberate la absolvirea cursurilor au regimul actelor de studii si sunt recunoscute la nivel national de catre Ministerul Muncii, Familiei si Protectiei Sociale si de Ministerul Educatiei, Cercetarii, Tineretului si Sportului, conform Ordonantei Guvernului Romaniei nr. 129/2000.

Pentru recunosterea internationala a certificatelor CNFPA eliberate dupa finalizarea cursului este necesara apostilarea (tari semnatare ale Conventiei de la Haga) sau supralegalizarea (tari nesemnatare ale Conventiei de la Haga).

METODA DE INSTRUIRE

Programul utilizează tehnici europene de predare şi intruire, se bazează pe interactivitate, aplicaţii, exerciţii şi oferă participanţilor posibilitatea de a-şi dezvolta rapid aptitudinile, abilităţile şi competenţele specifice managerului de resurse umane.

STRUCTURA CURSULUI:

Cursul este structurat în două sesiuni: teoretică şi practică

Sesiunea teoretică se desfăşoară pe parcursul a 4 zile si abordeaza teme de baza din managementul rerurselor umane:

- Management strategic;

- Planificare strategică;

- Management organizaţional;

- Cultura organizaţională şi reacţii la schimbare;

- Recrutare şi selecţie;

- Evaluarea performanţelor angajaţilor;

- Teorii motivaţionale;

- Regulamente de organizare;

- Instruirea angajaţilor;

- Comunicare si feedback în relaţiile de munca;

- Rezolvarea conflictelor de muncă. 

Aplicatiile practice care însoţesc cursul vor fixa cunoştinţele teoretice discutate si asigură o bază solidă pentru punerea în parctică cu uşurinţă a celor învăţate. Se va lucra în echipe pe teme precum planificarea strategică a resurselor umane, recrutarea si selecţia personalului, evaluarea performanţelor, definirea nevoilor de formare profesională a angajaţilor, ieşirea din organizaţie. Aplicaţiile practice se vor desfăşura sub formă de activităţi individuale, de grup, studii de caz, jocuri de rol.Aceastea vor contitui baza examenului de certificare (scris şi oral)  pe care participanţii îl vor susţine la finalul curusului în prezenţa reprezentanţilor CNFPA.  

Lectorul cursului este Ruxandra Enache

Ruxandra activează în domeniul de training şi consultanţă de peste 10 ani participând în programe de dezvoltare organizaţională pe diferite teme in resurse umane, business management, management de proiect, dezvoltare de echipe si formare de traineri. A colaborat atat cu organizatii specializate in training si consultanta, dar si direct cu organizatii clienti precum mediul de afaceri si organizatii non-profit, administratii publice locale si institutii de invatamant. A sustinut numeroase sesiuni de training pentru adulti, tineri si copii din diferite medii sociale, atat în ţară cât şi în străinătate. Absolventă a programului de MBA şi a cursului de Management de Proiect oferite de Open University Business School, UK, Ruxandra a participat la multe alte cursuri de formare oferite de companii specializate din tară şi din străinătate. Ruxandra a lucrat în diverse domenii de activitate, precum administraţie publică locală, instituţii guvernamentale, mediul de afaceri şi organizaţii non-guvernamentale.  Ruxandra este acreditata pentru cursul Manager Resurse Umane si a sustinut peste 50 de sesiuni de training in domeniu.

AGENDA CURSULUI 

ZIUA 1

09.30 – 11.00 - Prezentarea cursului. 

                      -  Introducere in tema cursului

                      -  Ce este Managementul Resurselor Umane?

                       - Rolul managerului de resurse umane

                       - Diferenta intre functiunea de personal si functiunea de resurse umane

11.00 – 11.15  - Pauza de cafea

11.15 - 12.45  - Strategia, politicile, sistemul MRU, importanta MRU ptr organizatie 

                      - Locul MRU in organigrama companiei

                      - Diferenta intre functiunea de personal si functiunea de resurse umane

 12.45 - 13.45  - Pauza de pranz

 13.45- 15.15   - Analiza mediului organizaţional si strategia organizationala

                       - Elaborarea strategiei de resurse umane pe termen scurt si lung

                       - Elaborarea proiectul de buget de resurse umane

 15.15 - 15.30   - Pauza de cafea

15.30 - 17.00    - Elementele culturii organizationale

                       - Relatiile  de munca al organizatiei – elaborarea ROF si ROI

                       - Carta politicilor şi procedurilor organizationale         

ZIUA 2

09.30 – 11.00   - Politica de recrutare si selectie

                       - Surse si metode de recrutare

                      - Trierea candidatilor

                      - Interviul de selectie 

11.00 - 11.15   - Pauza de cafea

11.15 - 12.45  – Recrutare si selectie (continuare) 

                      - Inductia pe post

12.15 - 13.45  - Pauza de pranz

13.45 - 15.15   - Motivarea si satisfactia in munca

                      - Contractul psihologic

                      - Devotament si implicare

15.15 - 15.30   - Pauza de cafea

15.30 - 17.00   - Comunicare si feedback

                      - Reguli de comunicarea la telefon

                      - Reguli de comunicare scrisa  prin mijloace electronice        

ZIUA 3

 09.30 – 11.00  - Evaluarea performantelor

                       - Sistemul de recompense si sanctiuni 

                       - Controlul managerial 

                       - Cercul vicios al controlului managerial

11.00 - 11.15    - Pauza de cafea

11.15 - 12.45    - Construirea echipei 

                       - Echipa de inalta performanta

12.45 - 13.45    - Pauza de pranz

13.45– 15.15     - Dezvoltarea personalului

                        - Metode de formare a angajatilor

                       -  Proiectarea programelor de formare

15.15 - 15.30    - Pauza de cafea

15.30 – 17.00    - Dezvolatarea carierei

                       - Planificarea carierei

                       - Ancorele carierei si importanta lor in palnificarea carierei

ZIUA 4

09.30 – 11.00  – Autocunoasterea si importanta ei in construirea relaţiilor de munca

                        - Relatiile de munca – atitudine, comportament, pozitionare reciproca 

                        - Controlul emotiilor la locul de munca

11.00 – 11.15   - Pauza de cafea

11.15 - 12.45   – Managementul conflictelor

                       - Tehnici de mediare a conflictelor

                       - Plan de actiune pentru rezolvarea situatiilor conflictuale

12.45 - 13.45    - Pauza de pranz

13.45 - 15.15    - Demisia

                       - Concedierea    

                       - Interviul de iesire

15.15 - 15.30   - Pauza de cafea

15.30 - 17.00   - Managementul resurselor umane in contextul globalizarii

                      - Reapitulare generala

                      - Discutii finale, comentarii si feedback cursanti si trainer

Ziua 5 - Examen

Conditii de inscriere

Pentru înscriere vă rugăm să completati si sa trimiteţi formularul lde inscriere de pe site. Ulterior veti fi contactat de organizator pentru alte detalii privind desfasurarea cursului. In prima zi de curs  va rugam sa aduceti formularul in original semnat si stampilat (daca este cazul), precum si o copie a cartii de identitate si o copie dupa diploma care sa ateste finalizarea studiilor superioare.

SC Euro Best Team SRL

RO95BTRL04101202E64311XX

Banca Transilvania, Agenţia Centrul Civic, Bucureşti.